Einführung
- Vorstellung
- Systemlösung
- Grundlagen
Onlinetraining
- Phase 1: Strukturierung
- Phase 2: Dokumentation
- Phase 3: Indizierung
- Phase 4: Verwendung
Abschluss
- Qualitätssicherung
- Abschluss
What you'll learn
- 1) passende Struktur und passendes Aussehen geben
- 2) System und Bestandteile dokumentieren
- 3) System indizieren
- 4) System überblicken, unterschiedliche Blickwinkel einnehmen, Zusammenhänge erkennen
Description
Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?
Ein System, ein Handlungsfeld oder ein Gedankengebäude ist kompliziert. Es gibt keine einheitliche Sicht auf die Zusammenhänge. Die Darstellung verwirrt Sie.
Dementsprechend sieht auch die Dokumentationen aus. Es gibt keine alleingültige, vollständige und aktuelle Dokumentation.
Durch die verworrene Darstellung und inkonsistente Dokumentation, ist das Wissen verteilt und versteckt; man findet nichts mehr zusammen.
Das ist Ihr Wunsch:
Komplexe Zusammenhänge lassen sich am besten bildlich darstellen, am besten eine Struktur mit Hierarchien, Verknüpfungen und Ausschlusskriterien zugleich.
Jeder Aspekt, jeder Blickwinkel, jede Eigenschaft soll dort dokumentiert werden, wo sie vorkommt.
Dabei soll jede Information möglichst schnell gefunden werden können.
Wenn Sie sich Überblick über Ihr System per Mausklick verschaffen können, erzielen Sie folgenden Nutzen:
Sie haben eine Struktur mit Hierarchien, Verknüpfungen und Ausschlusskriterien zugleich
Diese Struktur enthält zugleich die Dokumentation
und mit selbst festgelegten Indizes filtern Sie sich in dieser Struktur Ihre gewünschte Sichtweise.
Kursinhalte:
Ich biete Ihnen hier ein Onlinetraining in einer Organisationsmethode an. "Überblick mit Mausklick mit OrgSphere SystemMap."
In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode mit der Sie Ihr Lösungssystem, Ihre Methodensammlung oder auch Ihr gleichwie geartetes Gedankengebäude darstellen und gleichzeitig effektiv nutzen können.
Ich verwende ein Modell mit 4 Phasen, als Werkzeug setze ich MindManager ein.
In der ersten Phase geben Sie Ihrem System eine passende Struktur und ein passendes Aussehen.
Dann dokumentieren Sie das System und seine einzelnen Bestandteile.
In der dritten Phase indizieren Sie Ihr System nach Ihren eigenen Anforderungen und Vorstellungen.
In der vierten Phase verschaffen Sie sich einen Gesamtüberblick, nehmen unterschiedliche Gesichtspunkte auf Ihr System ein, erkennen Zusammenhänge und erhalten ein Mengengerüst.
Kursmaterial
Mindmap im Format MMAP, um zu editieren
Mindmap im Format HTML, nur zum Ansehen
The University of Sheffield
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About the instructors
- 3.57 Calificación
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- 6 Cursos
Bernd Hermannsdorfer
Berater
Mein Name ist Bernd Hermannsdorfer, glücklich verheiratet und Vater von drei wunderbaren Kindern.
Meine Berufung ist die Beratung, mein Beruf der des Unternehmensberaters. Und ich bin Diplom-Wirtschaftsingenieur.
Meine Kompetenzen liegen in Strategieentwicklung, Organisationsmanagement und der Entwicklung von Wissenssystemen. Ich war in mehrjährigen Projektaufträgen in der IT, Automobilindustrie und im Anlagenbau tätig.
Ich liebe es zu strukturieren, zu systematisieren und alle Probleme so lange zu zerkleinern, bis ich sie lösen kann.
Zusammen mit meiner Frau Beatrice habe ich 2009 die Hermannsdorfer GmbH gegründet. Seit 2013 gibt es die eingetragene Marke OrgSphere, eine Systemlösung für Unternehmensmanagement.
Wir bieten zwei Produktlinien als Onlinetraining an.
OrgSphere Systemlösung für Unternehmen und OrgSphere FAMOS für Familien. Die Vorstellung der Systemlösung kann in den Onlinetrainings in jeder Einführung kostenlos angesehen werden, daher beschränke ich mich hier auf ein paar Worte zu OrgSphere FAMOS:
Wie kommt es, dass zwei Menschen aus der Wirtschaft plötzlich so etwas wie Work-Life-Balance anbieten? Wie glaubwürdig ist das denn?
Wer beruflich viel unterwegs ist, Schulden macht, um ein Eigenheim zu bauen, drei Kinder großzieht und für Freunde und Hobbies eigentlich nur am Wochenende Zeit findet, muss sein Leben optimieren. Dabei soll kein Lebensbereich vernachlässigt werden, kein Familienmitglied soll zu kurz kommen.
Ich habe diverse Fachliteratur studiert, mit Freunden und Arbeitskollegen diskutiert, viele Dinge ausprobiert, geändert und verworfen.
Meine Work-Life-Balance gehe ich mit derselben Effektivität und Effizienz an, wie meine Kundenprojekte.
Im Laufe der Jahre entwickelte sich ein roter Faden, immer von der Zielsetzung über die Rahmenbedingungen zu konkreten Maßnahmen. Ende der 90er Jahre lernte ich die Software MindManager bei einem Auftrag kennen, seit 2003 setze ich ihn für meine Work-Life-Balance ein.
Nun hat sich daraus ein System entwickelt - FAMOS (für das ziemlich sperrig wirkende "Familienorganisationssystem"). Und ich möchte es nicht nur meinen Freunden zur Verfügung stellen, sondern auch dir!
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