1on1ミーティング...
やってはいるけど上手くいかない...
それは1on1に大切なとてもシンプルなポイントを
見落としているからかもしれません。
近年注目されている「1on1ミーティング」
部下と上司が1対1で行う対話のことです。
<1on 1ミーテングとは?>
部下と上司が1対1で行う対話のこと
1on1は、多くの場合、週に1回(または月2回程度)の
短いサイクルで定常的に行います。(多くは30分程度の時間設定)
人事評価などの面談とは違い、部下の成長を促進する事が目的
そんな
1on1ミーティングと一言で言っても
その奥は深いです。
ただ、基本的なポイントを押さえないまま
対話を続けていても
それはただの「おしゃべり」になってしまいます。
もっと悪いケースでは
部下にとって「苦痛の時間」となってしまいかねません。
その基本的なポイントとは
「聴く力」=傾聴力
部下を育てる、というと「質問力」が出てくる場合が多いですが
実は質問の前に圧倒的に足りてないのが
「聴く力」なのです。
傾聴力なくして成長はありません。
なぜなら、人は自分の気づきからしか成長しないからです。
このコースは
会社でもすでに導入されて1on1をされている方
これから導入予定だけどどうしていいかわからない方へ
1on1を行う上での大切な傾聴スキルをお伝えするコースです。
あなたのためにも
部下の方のためにも
1on1の本質的なポイントを押さえて
「部下を伸ばせる上司」への第一歩を踏み出しましょう!
忙しいあなたのために
そのポイントをぎゅっと凝縮してお伝えしています。