Free Business Analyst Grundlagenkurs: Anforderungsmanagement

Du möchtest die Grundlagen des Requirements Engineering meistern und Projekte erfolgreich zum Ziel führen? Dann ist dieser kompakte Crashkurs genau das Richtige für dich!

Ich führe dich durch alle wichtigen Konzepte und Techniken, damit du Anforderungen effektiv erheben, analysieren, dokumentieren und managen kannst. Gemeinsam gehen wir den gesamten Anforderungsprozess durch – von der ersten Stakeholder-Analyse bis zur Validierung und dem Änderungsmanagement.

Du lernst, warum die permanente Einbindung der Stakeholder von entscheidender Bedeutung ist und wie du dich als Requirements Engineer bzw. Business Analyst gegen Fehlschläge absicherst.

Was ich dir hier zeigen werde, basiert auf meiner mehr als 15-jährigen Erfahrung als Business Analyst, Prozessdesigner und Requirements Engineer in einer Unternehmensberatung. In dieser Zeit habe ich unzählige Projekte in großen Konzernen sowie für mittelständische Unternehmen begleitet und erfolgreich abgeschlossen.

Wir werden uns beispielsweise folgende Themen gemeinsam anschauen:

• Anforderungsanalyse

• Anforderungserhebung

• Anforderungsdokumentation

• Anforderungsmanagement

• Anforderungsvalidierung

• Stakeholder

• Traceability

• Änderungsmanagement

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Übrigens: Requirements Engineering kann entweder als eigenständige Funktion oder als Teildisziplin der Business Analyse gesehen werden – in diesem Kurs lernst du die Grundlagen, die in beiden Bereichen relevant sind!

Egal, ob du neu im Bereich Requirements Engineering bist oder deine Kenntnisse auffrischen möchtest, in diesem Kurs erhältst du das essenzielle Wissen, um Anforderungen erfolgreich zu meistern.

Ich freu mich auf Dich!