- 導入
- 3つの意識~概要~
- 目的意識
- 相手意識
- コスト意識
- まとめ
- ボーナスレクチャー
What you'll learn
- 目的意識を身に付けます
- 相手意識を身に付けます
- コスト意識に身に付けます
- 3つの意識を会得し、活躍するビジネスパーソンとしての土台を作ります。
Description
【こんなお悩みありませんか?】
・新人社員の学生感が抜けてない
・新入社員の多くが、自分のことしか考えられてない
・指示をきちんと受け取れてない新入社員がいて困る
・活字を読むことが苦手な子が多い
・正しい日本語や、ビジネスメールを書くのが苦手な子が多い
・報連相がなかなか良くならない
これまで学生だった新入社員に、ビジネス上で使うコミュニュケーションを身につけてもらうのって難しいですよね・・・?
まだまだ、オンライン研修が続いている状況ですから、
新入社員のコミュニケーション力の向上に課題をお持ちの企業が多いのは実情です。
本コースは新入社員が自律するため必要な
ビジネスコミュニケーションが身に付くコースです。
ぜひ御社の新入社員の方に動画を視聴いただいてください。
【本コースなら】
1、社会人の基礎である「目的意識、相手意識、コスト意識」を学習できる
コミュニケーションがうまくいかない新入社員に共通するのは、目的意識・相手意識・コスト意識が薄いことです。とても大切な3つの意識を学習しコミュニケーション能力を高めることで、新入社員でも早い段階で、円滑に仕事が回せるようになります。
2、あるあるシチュエーションのドラマ付き
ドラマ仕立てのコースなので理解しやすく、共感しながら学習を進めていただくことで、新入社員のみなさんが自分ゴト化がしやすく、身に付きやすい講座内容です。
【コースの流れ】
セクション1:イントロ/3つの意識
1-1.目的意識
1-2.相手意識
1-3.コスト意識
セクション2:聞く
2-1.作業指示を正しく聞く
2-2.「聞く」とToDo
セクション3:読む
3-1.ビジネスにおける「読む」
セクション4:書く
4-1.「書く」のゴール
4-2.ビジネスメール
セクション5:話す
5-1.「話す」のゴール
5-2.報連相のタイミング
【KaWaL eLearningについて】
KaWaL eLearningは、リピート率96%、300社を超える研修事業実績より培ったノウハウをふんだんに詰め込んだ、若手社員向けのeLearningです。運営元の株式会社チェンジは2003年にアクセンチュア出身メンバーによって設立。2018年には東証一部上場。大手企業中心に、15年以上研修を提供しており、100万人の研修実績がございます。
そんなKaWaL eLearningから、新入社員研修にお困りの御社向けに役に立つコースを公開しました。 ぜひご覧いただきお役立てください。
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About the instructors
- 4.12 Calificación
- 17538 Estudiantes
- 32 Cursos
【株式会社チェンジ】 KaWaL eLearning
新卒~社会人3年目向けビジネススキル
2003年に株式会社チェンジ創業。2016年マザーズ上場。2018年東証一部上場。2022年プライム市場へ移行。
大手SIerやコンサルティングファームを中心に、研修サービスを20年に渡り提供しており、延べ100万人の育成実績がございます。
そんな株式会社チェンジが提供する「KaWaL eLearning」を皆様に提供いたします!
リピート率96%、300社を超える研修事業実績より培ったノウハウをふんだんに詰め込んだ、若手社員向けのeLearningです。
------------------KaWaL eLearning詳細------------------
学びたいという自発的な学習ニーズに応えるサービスで学習者の“ワカル”から“カワル”をサポートします。
<動画の特徴>
①映像視聴することだけに留めず、アウトプットすることでしか学びは生まれないことに着目し、eLearning内でも受講生が成果物作成に取り組めるような内容となっています。
➁飽きのこないシナリオ仕立てとなっております。
③受講者が集中力を保ち、学習効果を発揮できる脳科学データに基づき、eLearningの学習単位を設計してます。
Student feedback
Course Rating
Reviews
ありがとうございました。 上司としての話方に感動しました。 実際の現場ではここまでの余裕がなくかかわってしまいそうですが、このような対応ができると、新人も行動につながるのだなと思いました。
自分が知っていること、忘れていたことなどを確認することができてよかったです。
ほとんどのコンテンツにいえることですが、よくない例を明示してからよりよくするためにはどうすればよいかを「箇条書き」それぞれに詳細を説明してくれるフローが見やすいです。 人事・上司必見と記載があるように、その立場の方が見たらともすればイラついてしまいそうな箇所も長すぎない時間にしている点に非常に好感を持てました。