- Introducción
- 2.Pertenencia y Compromiso
- 3. La Rotación es Predecible
- 4. Contar con la Información Correcta
- 5. Los Empleados van decirte lo que pasa, si preguntas
- 6. Formas de Medir la Retención
- 7. Que hacer para que el Talento quiera quedarse.
- 8. El Compromiso y la Cultura son Reales
- 9. La Rotación no es sólo tema de RRHH
What you'll learn
- Como lograr que los talentos quieran quedarse en la organización
- Como lograr información importante para la retención
- Como medir el compromiso de los empleados y prevenir la rotación
- Como impacta la cultura y el compromiso de los empleados en la retención
- Cual es el rol de los líderes, gentes, RRHH y empleados en la retención.
Description
En este video curso de 9 capítulos, aprenderas las acciones a desarrollar para lograr el compromiso y sentido de pertnencia de los empleados y talentos de tu organización, y de esa manera lograr que quieran quedarse, a pesar de recibir ofertas tentadoras.
Sabemos que tomar acción sobre el talento que se va de la organización, muchas veces es frustrante y agotador, aun más cuando se actua sin informacón real.
En este video curso, podrás ir conociendo paso a paso las acciones concretas que te ayudarán con el objetivo.
En cada acción a desarrollar podrás ver tips para llevar a cabo cada una.
Lograr que los talentos quieran quedarse es posible, si lo líderes de las organizaciones se toman en serio el tema. Para ello es necesario desarrollar planes de acción basados en datos, paciencia y constante monitoreo de los avances.
Verás que este tema no es sólo de RRHH, sino que involucra a los líderes, los gerentes y a los mismos empleados a lograr el objetivo de la retención.
La retención cero es imposible, pero si es posible trabajar para reducirla.
Suscribete y aduiquiere las habilidades para lograr que tus talentos quieran quedarse en la organización.
Que te sea de utilidad.
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About the instructors
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Gabriel Héctor Suárez
Ingeniero, coach ontológico, coach ejecutivo, Project Manage
Ingeniero, coach ontológico, coach ejecutivo y Project Manager Certificado por Google. Me desarrolle como gerente de ingeniería industrial y como gerente de aseguramiento de calidad en empresas del rubro alimenticio.
Me apasiona que las personas vayan alcanzando niveles más elevados en el desarrollo personal.
Me gratifica el éxito de las personas que de forma honesta y constante, trabajan en sí mismas para hacer cambios en su vida para una calidad de vida mejor y un mundo mejor.