- Introdução à Simulação de Monte Carlo
- Um Exemplo de Simulação de Monte Carlo
- O Treinamento em Simulação de Monte Carlo
- Análise de Decisão e a Simulação de Monte Carlo
- A Simulação de Monte Carlo em Cronogramas
- Como Trabalhar com Simulação de Monte Carlo em Cronogramas
- Um Exemplo de Simulação de Monte Carlo em Cronogramas
- Conclusão
What you'll learn
- O que é a Simulação de Monte Carlo
- Onde se aplica a Simulação de Monte Carlo
- A Simulação de Monte Carlo em Planilhas
- A Simulação de Monte Carlo em Projetos
- Análise de Decisão e o Comportamento Humano
Description
Este curso irá abrir as portas do mundo da tomada de decisão para você. Você descobrirá que o mais importante é se preocupar com o futuro das decisões presentes e que o maior erro em uma decisão é não medir sua chance de sucesso.
Você irá descobrir o que é e para que serve a Simulação de Monte Carlo. Mostraremos exemplos práticos da Simulação de Monte Carlo com Planilhas, que é a aplicação mais utilizada em qualquer tipo de empresa ou negócio. Nestes exemplos iremos trabalhar com o software mais utilizado em simulação com planilhas o Crystal Ball da ORACLE.
Quando Você representa através de modelos matemáticos, em uma planilha, qualquer tipo de decisão a ser tomada ou o comportamento de um evento, Você tem a oportunidade de através da simulação de Monte Carlo obter previsões sobre o futuro e sua probabilidade de ocorrência, modelar sistemas para entender seu comportamento, fazer o controle de qualidade e muito mais.
Para quem trabalha com o gerenciamento de projetos também mostraremos como a utilização da Simulação de Monte Carlo em Cronogramas melhora o conhecimento sobre o que irá acontecer com o projeto, principalmente por ela mostrar quais são as atividades realmente prioritárias que devem ser controladas para aumentar as chances de sucesso do projeto. Para exemplificar este tipo de simulação iremos utilizar o software PRIMAVERA Risk Analysis da ORACLE.
Você também terá uma visão sobre Análise de Decisão e da influência do comportamento humano na hora de tomar uma decisão.
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About the instructors
- 4.63 Calificación
- 527 Estudiantes
- 2 Cursos
Luiz Henrique Tadeu Ribeiro Pedroso
Engº, MSc, PMP
Engenheiro Eletrônico pela Escola Politécnica da Universidade de S. Paulo.
Mestre em Engenharia na área de Gerenciamento de Riscos em Projetos, pela Escola Politécnica da USP.
PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute).
Coordenador dos cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos para o Instituto MAUÁ de Tecnologia.
Professor nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Simulação de Monte Carlo para várias entidades.
Consultor na área de Gerenciamento de Projetos e de Gerenciamento de Riscos em Projetos para várias empresas.
Student feedback
Course Rating
Reviews
Acho que a musica de fundo atrapalha muito. Tirando isso é uma boa introdução
Apresenta mais a ferramenta que com se faz o método.