- Einführung
- Unterstützungsangebot
- Methode
- Beispiel
- Als nächstes
Hey hey hey! Arbeitest du als Product Owner? Dann kennst du bestimmt die folgende Situation. Du hast das Backlog vorbereitet. Du sitzt mit deinem Team im Refinement und ihr sprecht über den nächsten Sprint. Und dann sagt einer deiner Entwickler: „Diese User Story ist zu groß! Die können wir nicht in einem Sprint umsetzen. Die muss kleiner werden!“. Und du denkst dir nur: „Alter! Wenn’s so einfach wäre, hätt’ ich’s ja schon gemacht! Die geht nicht kleiner!“.
Ich weiß gar nicht mehr, wie oft mir das passiert ist. Ich weiß gar nicht mehr, wie oft ich frustriert aus diesen Meetings gegangen bin. Bis ich eine Vorgehensweise entdeckt habe, die es mir systematisch erlaubt, User Stories klein zu schneiden. Kein Rätselraten, keine Intuition, einfach Schritt-für-Schritt die Anleitung benutzen. Ich habe mein damaliges Fundstück im Laufe der Zeit noch etwas verfeinert und arbeite inzwischen grundsätzlich mit dieser Vorgehensweise.
In diesem Kurs erkläre ich dir genau diese Methode. Ich nenne sie „SPIDR Reloaded“. Wir gehen in drei Schritten vor:
Wir rekapitulieren, warum kleine User Stories eigentlich sinnvoll sind
Wir lernen, wie die Methode funktioniert
Wir schauen uns an, wie die Arbeitsweise in der Praxis funktioniert.
Du wirst feststellen, dass kleine User Stories keine Raketenwissenschaft sind. Jeder kann User Stories klein schneiden! Daher: Melde dich direkt für den Kurs an und leg los! Ich freue mich.
Ach, eine Sache noch: Falls du Unterstützung brauchst, biete ich dir Live-Support über einen Video-Call an. Den Link findest du im Kurs.
Learning about COVID-19 origins, symptoms, impacts, prevention and its forecasts
Learn how to develop iOS apps for iPhone and iPad with iOS 13, Xcode 11, SwiftUI and UIKit
Learn the basics of Performance Management System, Cycle, Implementation through 360 degree feedback mechanism.
Learn to manage finance like a pro ( Basic Finance)
Learn the basics of Scala in the time it takes to watch a movie. A free course by Rock the JVM
English version below ----
Ich arbeite seit ca. 20 Jahren in großen und komplexen IT Transformationsprojekten, überwiegend in der Touristik, Luftfahrt und im Schienenpersonenverkehr.
Als Projektleiter habe ich die klassischen Projektmanagementmethoden gelernt und angewendet. In den letzten Jahren liegt mein Fokus einerseits auf dem Aufbau und der Entwicklung von performanten Projektteams und andererseits auf der tatsächlichen Realisierung des Projektnutzens. Ich bin zertifizierter Scrum Master und Product Owner.
Als Führungskraft gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung an die nächste Generation von Projektleitern weiter. Ich unterstütze meine Mitarbeiter dabei, in kritischen Phasen mögliche Szenarien zu durchdenken und sich zu entscheiden. Als Sparringspartner reflektiere ich mit meinen Mitarbeitern Projektsituation, um daraus zu lernen und bewusste Erfahrungen zu sammeln.
Als Trainer nutze ich insbesondere die Formate der Onlinekurse, Präsenzseminare und Workshops. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass zwei Dinge für den Lernerfolg entscheidend sind: Der Austausch über das Gelernte mit anderen Teilnehmern (online oder physisch) und die Umsetzung innerhalb von 24h in der Praxis.
In meiner Freizeit lese ich alles, was mir in die Finger kommt – Bücher, Zeitschriften, Onlineartikel. Ich spiele gerne Tennis mit meiner Tochter oder erschaffe neue Legowelten mit meinem Sohn. Seit ich im Jahr 2000 für die heute unglaubliche Summe von 1600 DM eine Digitale Ixus gekauft habe, beschäftige ich mich mit der digitalen Fotografie sowie Videografie.
---
I have been working for over 15 years in large scale, complex IT transformation projects; mostly in the travel, airline or rail industries.
As a project manager I have learned and applied the classic project management tools and techniques. During the last years I have focused on building and developing high performing project teams as well as actually realizing the envisaged business benefits. I am a certified Scrum Master and Product Owner.
As an executive I pass my knowledge and experience on to the next generation of project managers. I support my staff in thinking through possible scenarios in difficult situations and to make a decision. Together, we reflect on critical situations in order to learn and gain experience.
As a trainer I use the formats of online courses, physical trainings and workshops. From my experience two things are the key to success: sharing and discussing what you have learned with fellow students (either physical or online) and putting it into practice within 24 hours.
In my free time I like to read everything that grabs my attention – newspapers, magazines, books, blogs. I play tennis with my daughter or create Lego worlds with my son. Since I bought my first Digital IXUS back in 2000 for the enormous amount of 1.600 DM I’m an avid digital photographer and videographer.