基礎から学ぶ「ファンクションポイント法」演習と解答・解説

経歴

カリフォルニア大学バークレー校ITプロジェクトマネジメントコース修了

メーカー研究所勤務、証券会社ロンドンコンピューターセンター立ち上げ、PMとして金融大型プロジェクトの推進、等の経験を経てマイクロソフト・コンサルティング本部においてマネージングコンサルタントとして活動。

その後独立し、ピアーズ社（有限会社ピアーズ）を起業、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、教育を実施している。

資格

・高度情報処理技術者（プロジェクトマネージャ）

・特種情報処理技術者

・マイクロソフト認定トレーナー（Microsoft Solutions Framework）

代表的な書籍

・プロジェクトマネージャ合格教本 (情報処理技術者試験)第１版～３版

出版社: 技術評論社

・プロジェクトマネジメント大全

共著（「金額で進捗を管理するEVMS」の章を執筆）

出版社：日経BP社

プロジェクトマネジメントの様々な理論、手法、テクニックには、本質が存在します。

その本質を見極めて、現場の実情に合わせてテーラリング（不要な部分を削り落としたり、使える形に変形したり）して活用することが重要です。

理論、手法、テクニックを教科書通りに伝えるだけでなく、どうすれば実際の現場に適用できるのかを、セミナーを通じてお伝えしていきます。