Módulo 1: O que é um projeto e como criar novas oportunidades com ele
  • O que é um projeto?
  • Você foi, é e sempre será um gerente de projetos
  • O perfil das empresas no mercado
  • O perfil dos profissionais no mercado
Módulo 2: Como obter resultados seguros com técnicas de gestão de projetos.
  • As fases de um projeto e a sua mentalidade sobre elas
  • O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento)- Parte 1
  • O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento)- Parte 2
  • A tripla restrição
  • Super Dica
  • Aula Extra 01 (Planejamento - Parte 01)
  • Aula Extra 02 (Planejamento - Parte 02)
[EXTRA 01] Curso de MS Project
  • Introdução
  • Criando a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
  • Estimando os tempos (Duração x Trabalho)
  • Criando as dependências entre atividades - Parte 01
  • Criando as dependências entre atividades - Parte 02
  • Definindo latências
  • Definindo os marcos para atingir os objetivos do projeto
  • Tarefas recorrentes - automatizando a sua criação
  • Alocação de recursos de trabalho
  • Alocação de recursos de trabalho (parte 1)
  • Alocação de recursos de trabalho (parte 2)
  • Alocação de recursos de trabalho (parte 3)
  • Alocação de recursos materiais
  • Alocação de recursos do tipo Custo
  • Configurando o calendário do projeto - Parte 01
  • Configurando o calendário do projeto - Parte 02
  • Resolvendo superalocações
  • Relatórios de Utilização dos Recursos e da Tarefa
  • Diagrama de rede
  • O Caminho Crítico e sua importância na gestão de um projeto
  • Linha de Base (Baseline)
  • Monitorando o progresso
  • Baseline parcial
  • Gerando os relatórios
  • Últimas palavras
Módulo 3: Como garantir o sucesso de um projeto desde o início
  • Definindo o DNA do projeto - Parte 01
  • Definindo o DNA do projeto - Parte 02
  • Mapeando e gerenciando as partes interessadas - Parte 01
  • Mapeando e gerenciando as partes interessadas - Parte 02
  • Lições aprendidas: eliminando erros recorrentes antes do projeto iniciar
  • Kick-off: multiplicando o poder da sua equipe
  • Soft Skills: comentários finais
Módulo 4: Como eliminar os prejuízos "sanguessuga" através da gestão de escopo
  • Relembrando o que é o Escopo do projeto
  • A dificuldade de definir o escopo de um projeto
  • Técnicas e templates para definição do Escopo de projetos
  • Obtendo segurança e evitando prejuízos através de Premissas
  • Obtendo segurança e evitando prejuízos através de Restrições
  • Obtendo segurança e evitando prejuízos através do Escopo Excluído
  • Aprendendo a lidar corretamente com mudanças de escopo ao longo do projeto
  • Aula Extra: Escopo Excluído/Negativo.
  • Termo de Abertura: continuação.
Módulo 05: Reduzindo custos e aumentando produtividade com a gestão dos riscos
  • As incertezas em um projeto
  • O que é um risco e como lidar com ele
  • Como identificar os riscos utilizando estratégias e ferramentas especiais
  • Registrando os Riscos
  • Super Dicas: Identificando riscos.
  • Avaliando os Riscos.
  • Matriz de Riscos
  • Avaliação de riscos: exercício online
  • Respondendo aos riscos
  • Super Dicas: Respondendo aos riscos
  • Monitorando os riscos
  • Super Dicas: Monitorando os riscos
  • Concluindo o Termo de Abertura do projeto (TAP)
  • Comentários finais
Módulo 06: Passo a passo para realizar um planejamento completo e bem sucedido
  • Introdução
  • Definição: passo-a-passo.
  • Planejamento: passo-a-passo.
  • Execução e Monitoramento: passo-a-passo.
  • Encerramento: passo-a-passo.
  • Aula Extra: Padronizando a eficiência.
  • Considerações finais.
Bônus Final
  • Aula Bônus
  • Materiais Complementares