الفصل الأول: التحديات التي تواجهها منظمات الأعمال
  • مقدمة عامة عن منظمات الأعمال وابرز التحديات التي تواجهها في الوقت الحالي
  • أبرز التحديات التكنولوجية التي تؤثر على عمل منظمات الأعمال
  • كيف تواجه منظمات الأعمال التغيير بسبب ثقافة المنظمة والتطور التكنولوجي السريع
  • ريادة الأعمال الداخلية نشأتها وأهميتها، وكيف أصبحت ضرورة ملحة في منظمات الأعمال
الفصل الثاني: ريادة الأعمال الداخلية ومن هم رواد الأعمال الداخليين في المنظمات
  • ما هي ريادة الأعمال الداخلية؟ ومن هم رواد الأعمال الداخليين؟
  • استكشف شخصيتك وحللها وهل لديك صفات رائد الأعمال الداخلي؟
  • ما أهمية وفوائد ريادة الأعمال الداخلية للمنظمات والموظفين؟
  • كيف غيرت ريادة الأعمال الداخلية شكل الهيكل التنظيمي التقليدي في المنظمات
الفصل الثالث: أدارة التغيير وعلاقتها بريادة الأعمال الداخلية في المنظمات
  • لماذا تواجه برامج ريادة الأعمال الداخلية المقاومة في المنظمات؟
  • أمور يجب أخذها بعين الاعتبار قبل تقديم مقترحات وبرامج لتطوير الأعمال
  • الوصايا العشرة لبينشوت لرواد الأعمال الداخليين في المنظمات
الفصل الرابع: سيناريو عملي لتطبيق ريادة الأعمال الداخلية في المنظمات
  • أسئلة يجب الإجابة عليها قبل تطبيق برامج ريادة الأعمال الداخلية في المنظمات
  • ما هي العناصر الأساسية التي يجب أن تتوفر في أي مقترح تريد تقديمه الى الإدارة
  • ما هي ألية تقديم المقترحات؟ وكيف سيحفظ الموظف مقدم المقترح حقه؟
  • قياس أثر تطبيق ريادة الأعمال الداخلية على الأداء في المنظمات (مؤشرات الأداء)
الفصل الخامس: تطبيق عملي لمجموعة أفكار من الممكن تطبيقها في المنظمة التي تعمل به
  • حالة دراسية تحديث البنية التحتية التقنية في المنظمات (مثال لشركة العرب) مقدمة
  • حالة دراسية تحديث البنية التحتية التقنية في المنظمات (مثال لشركة العرب)
  • حالة دراسية لتطبيق عملي لتقديم مقترح لبنك السلام اللبناني مقدمة
  • حالة دراسية لتطبيق عملي لتقديم مقترح لبنك السلام اللبناني
الفصل الاخير: التغذية الراجعة على الافكار والمشاريع المقترحة من المشاركين
  • التغذية الراجعة على المشاريع المقدمة من المشاركين في البرنامج