Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito la consapevolezza dell’approccio innovativo proposto dal modello Lean Thinking: una visione globale dell’azienda per processi a flusso, a tutti i livelli.
Il modello fornisce strumenti per attuare la lotta a tutte le forma di spreco che si annidano in tali processi. Il percorso promuove l’organizzazione del lavoro secondo modelli che impattano realmente sulla riduzione di inefficienze e costi ed aumento delle vendite.
Il corso si articola in tre sessioni:
- Introduzione e cenni Storici
- I 5 Principi Lean
- Il valore e sprechi
- Identificare il flusso
- Fluidità del processo
- Logica Pull
- Perseguire la perfezione
- Panoramica sui principali tools
L'obiettivo è quello di fornire le basi per riuscire a muoversi nella vastità degli strumenti che la metodologia offre, vengono definiti i principali strumenti ma non è oggetto di questo corso introduttivo entrare nel dettaglio sull'operatività dei singoli tools.
Verranno invece sufficientemente dettagliati i 5 principi della metodologia ponendo attenzione anche su quelli che sono indicati come Sprechi.
Verra illustrato il takt time e come questo deve essere interpretato al fine di ottenere un corretto bilanciamento delle attività
Saranno previsti ulteriori corsi di dettaglio per diversi strumenti quali: SMED, OEE, 5S, Kanban, Value Stream Mapping, etc.
Il corso è rivolto a Manager, titolari di piccole e medie imprese industriali.
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Informatica, analisi dei processi e delle organizzazioni sono le mie principali passioni.
Siamo in un' epoca in cui o si eccelle oppure si è tagliati fuori, qualunque attività economica non può avere futuro se non si fonda su una corretta organizzazione, su dei solidi processi e sull'utilizzo di soluzioni tecnologiche cucite su misura del proprio business.
Amo studiare, imparare e trasmettere le mie conoscenze, mi sento più gratificato da una crescita collettiva che individuale.
Nel corso degli anni ho avuto la fortuna di lavorare in diversi settori, dall'industria al commercio, dal lavoro dipendente a quello indipendente e sono giunto ad oggi con la consapevolezza che non importa cosa fai ma come lo fai e con chi lo fai.
Le competenze che ho maggiormente sviluppato sono volutamente trasversali, mi piace avere una visione d' insieme, individuare aree di miglioramento e lavorare con team di specialisti per l'ottenimento dei risultati ed il raggiungimento degli obiettivi. Utilizzo per questo l'applicazione delle metodologie Lean e Six Sigma, ambisco ad un' eccellenza organizzativa nel rispetto delle linee guida indicate dai principali framework di riferimento, sia esso l' Organizational Excellence Framework (OEF) sviluppato in Canada e su cui mi sono specializzato oppure l' EFQM sviluppato in Europa.
Non mi definisco programmatore ma mi piace programmare, amo trovare soluzioni a quotidiani problemi di business sviluppando applicazioni ad-hoc ed amo interfacciarmi con esperti e comprenderne il linguaggio tecnico. Sto approfondendo il linguaggio Java, mi affascina la programmazione cloud e per microservizi.
