Xavier ha colaborado en la transformación y cambio cultural de pequeñas y medianas empresas en España, más concretamente en Barcelona. Para ello, emplea herramientas basadas en la Efectividad Personal y Conocimiento de Equipos, aplicando conceptos innovadores como OKR, Agile, Kanban o Kaizen, especialmente en organizaciones del ámbito industrial.
Para Xavier, lo importante son las personas, y trabajar con las organizaciones para hacerlas más conscientes, junto a las personas que la integran.
"Mi trabajo es facilitar y transmitir a las organizaciones la visión general necesaria y suficiente, para que sean capaces de aplicar las mejores herramientas relacionadas con un cambio cultural consciente, y asimismo puedan poner las semillas de una cultura Kaizen, que poco a poco contribuyan a la aceptación de estas metodologías Ágiles más adaptativas para los entornos actuales de cambio, e incertidumbre diaria"
Xavier trabaja priorizando los objetivos, con proyectos adecuados a las personas y con un propósito dentro de la organización, para obtener comunicación objetiva en dirección a la visión de la misma.
Implementando un plan transparente sobre el que apoyar el éxito y estar toda la organización alineada. Poniendo foco y trabajando la accountability diaria con las partes interesadas (trabajadores y dirección) en aquello que es importante.
Con constancia sobre el método para iterar ciclicamente. Sin prisa por el resultado, pero aprendiendo del error y fomentando la seguridad psicológica para favorecer el aprendizaje y la confianza entre los miembros del equipo.
El propósito de Xavier es desarrollar y compartir ideas mediante el método DAC2, para que los equipos y las personas brillen personal y profesionalmente.
Gracias^3