Este curso rápido, está dirigido para explicar a 30,000 pies de altura, lo que es Lean Six Sigma y la importancia de su adopción en esta tercer década del siglo XXI; Mostramos como Lean Six Sigma, se alinea a la estrategia corporativa de cualquier empresa y por medio de enfoque en los procesos de negocio, logra mejorar la calidad de sus productos y servicios, incrementar la velocidad de sus operaciones y lograr drásticas ganancias y reducción de costos.
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Logros por más de US$20 millones en EBITDA y +20 años de experiencia en el sector privado en las industrias Agrícola, Manufactura, Banca, Telecomunicaciones & Educación; trabajando en planificación de estrategia, dirección de proyectos, tecnología, operaciones y auditoría.
Experiencia en logros financieros por medio de la dirección de proyectos y la transformación de procesos derivados de +200 proyectos de Excelencia Operacional y Mejora Continua ejecutados como Black Belt y administrados como Master Black Belt con múltiples equipos de trabajo (+300 personas) en Centro América y México. Implementación del programa Lean Six Sigma a nivel regional, certificando como Green Belt a una diversa gama de CEO, directores, gerentes, jefes y equipos de trabajo.
➤ Transformación de procesos de negocio, mapeo y estandarización.
➤ Especialista en estratégias de ahorro y reducción de costos e incremento de ingresos por medio de benchmarking, eficiencia operacional, calidad y velocidad en los procesos.
➤ Liderazgo en Gestión de Proyectos, basados en mejores prácticas de administración de proyectos (PMP PMI)
➤ Mejora Continua bajo la metodología TPS/Lean & Six Sigma
➤ Excelencia Operacional por medio de la eficiencia y eficacia de los procesos.
➤ Coach en el análisis estadístico de datos, diseño de experimentos (DOE) y uso experto de Minitab como herramienta estadística.
➤ Implementación de Dashboard Metrics, basados en Metas, SLAs y KPI's
➤ Integración de la gestión de Riesgo Operativo y de Tecnología de Información, basado en los principios de COSO ERM y CISA.
➤ Especialista en proyectos de innovación
➤ Identificación de oportunidades de digitalización y automatización, por medio de la implementación de BPM, BPMS, RPA y DPA.
➤ Gestión de licitaciones, RFPs, negociación con proveedores y contratación de servicios.
➤ Análisis y control de Presupuestos
➤ Dominio en la planificación y ejecución de estrategia corporativa
