Aprenda como as práticas do Método Kanban podem otimizar a cadeia de valor, fluxos de trabalho e serviços organizacionais
Conheça técnicas simples, porém poderosas baseadas no Lean, que podem gerar resultados organizacionais o mais breve possível
Este curso lhe dará uma visão introdutória do método que vem ganhando popularidade por ser simples, flexível e eficaz
Conheça o The Business Results Guide, um guia para o sucesso de organizações na nova economa digital.
O que é o Método Kanban?
Resumidamente, é um método para otimizar serviços que entregam trabalho do conhecimento, gerando foco por limitar o trabalho em progresso. Muitos de seus aspectos são baseados no Lean
Possui princípios e práticas que proporcionam uma forma holística de evoluir organizações, visando sempre as necessidades dos clientes
No State of Kanban 2021, 76% dos entrevistados responderam que o Método Kanban é mais eficaz do que as formas anteriores que eles trabalhavam
Práticas do Método Kanban
Tornar as Políticas Explícitas
Visualizar
Limitar o Trabalho em Progresso
Gerenciar o Fluxo de Trabalho
Implementar Ciclos de Feedback
Melhorar Colaborativamente, Evoluir Experimentalmente
Trabalho do conhecimento
O Método Kanban é voltado a trabalhadores do conhecimento. Será que você é um?
•Trabalhadores do conhecimento geram valor usando a sua capacidade de fornecer conhecimento em determinadas áreas, ao invés de realizar trabalhos repetitivos com elementos tangíveis
•O trabalho do conhecimento é invisível, o que torna difícil o seu gerenciamento. Nesse curso, vamos aprender como gerenciá-lo e otimizá-lo
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• Atuo desde o início de minha carreira com produtos e serviços digitais, utilizando a criatividade e o pragmatismo para alcançar resultados desejados.
• Nos últimos anos, tenho ajudado diferentes tipos de organização a terem uma maior Agilidade nos Negócios (Business Agility), utilizando métodos para que melhorem o tempo de resposta ao mercado e obtenham maior satisfação de seus clientes, tornando-se mais competitivas.
• Tenho experiência na utilização do Fit for Purpose Framework (F4P) para auxiliar a atingir o Product Market Fit, aumentar o LTV (Lifetime Value), diminuir a taxa de cancelamento (Churn Rate) e para que o CAC (Customer Acquisition Cost) seja reduzido.
• Invisto em Startups brasileiras usando o modelo Equity Crowdfunding.
• Possuo conhecimentos avançados em:
Empreendedorismo, Design Thinking, Fit for Purpose (F4P), Lean Startup, Product Management, OKR, Business Agility; Método Kanban (KMM), Flight Levels Model, Scrum, Systems Thinking e Lean Thinking.
• Entre em contato que terei prazer em te ajudar!
