- Introducción al Curso - Semana 1 del Programa de Lanzamiento Lean Startup.
- ¿Qué es Lean Startup?
- Sal fuera de la oficina
- Customer Development + Agile Development
- El fallo es parte del proceso
- Pivota e itera
- Ningún plan de negocio sobrevive al primer cliente
- Experimentos y MVP
- Tipo de Mercado
- La Métrica que importa
- Decisiones rápidas
- La pasión del emprendedor Lean
- Títulos en una startup
- Cultura del Boostrapping
- Comunicación en todo el proceso
- El acuerdo del manifiesto de desarrollo de clientes
- Manifiesto de desarrollo de clientes
- Tamaño de Mercado: TAM, SAM, SOM. ¿Cómo realizar estimaciones?
- Ejemplo de estimaciones. TAM, SAM Y SOM
- Herramientas para el Análisis del Tamaño del Mercado.
- Introducción a tipos de mercado
What you'll learn
- Obtendrás nociones sobre la Metodología Lean Startup
- Aprenderás los puntos clave del Manifiesto de desarrollo de Clientes.
- Estimarás el tamaño de mercado total, mercado disponible y mercado objetivo.
- Aprenderás sobre los distintos tipos de mercado que hay y si tu idea podría encajar en alguno de ellos o en varios.
- Sabrás si tu idea puede llegar a un gran número de personas decidiendo el tamaño de mercado al que te diriges.
Description
Si te estas preguntando:
- ¿cómo puedo llevar a la práctica mi idea?
- ¿cómo puedo saber si mi idea es un buen negocio?
- ¿cómo puedo testear mi solución sin gastarme mucho dinero?
- ¿cómo puedo encontrar a mis primeros clientes?
Este curso es el inicio de tu andadura en las metodologías que te ayudaran a resolver esa dudas: Lean Startup. Será el curso que cambie tu manera de pensar cuando intentes validar tu idea de negocio.
Tienes esta primera semana gratuita de doce semanas para que puedas probar que es lo que vamos a realizar en este programa de lanzamiento de tu startup.
Con el programa de 12 semanas podrás ahórrate meses de frustraciones inútiles construyendo productos o servicios que nadie quiere.
Estos enfoques se basan en la metodología de Desarrollo de Clientes del profesor Steve Blank y Bob Dorf de la Universidad de Stanford, usado por miles de emprendedores y startups de éxito al rededor del mundo como Dropbox, Airbnb o Instagram.
Bienvenido y disfruta esta primera semana GRATIS!
Te esperamos en el Programa de Lanzamiento de tu Startup de 12 semanas.
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About the instructors
- 4.63 Calificación
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- 5 Cursos
Nestor Guerra
Mentor, emprendedor y profesor en innovación y Lean Startup
Néstor Guerra es socio director en N Company, se distingue por su pasión como consultor en innovación corporativa reconocido a nivel internacional. Su vitalidad y motivación son inigualables, dedicándose a impulsar la innovación duradera en compañías y organizaciones a través de planes de innovación y programas de intraemprendimiento corporativo meticulosamente diseñados. Su objetivo es fomentar una nueva forma de trabajar, guiada por metodologías ágiles como Design Thinking, Lean Startup, Scrum y Scaling Up.
El enfoque de Néstor se basa en la colaboración y adaptación, lo que le permite trabajar con empresas de toda naturaleza y tamaño. En N Company, trabajan codo con codo con estas empresas para diseñar e implementar programas de intraemprendimiento en compañías multinacionales, tales como Repsol, Claro, Novartis, Ferrovial, Indra, Línea Directa, Clarel, Endesa, Banco del Pacifico y Telefónica, tanto en España como en países de Latinoamérica como México, Ecuador y El Salvador.
Además de su labor en N Company, Néstor lleva la innovación a las aulas como Profesor de Innovación y Emprendimiento en los programas MBA y sobre Business Design, Lean Startup y Agile en la Escuela de Organización Industrial EOI. Néstor ha sido speaker en eventos de renombre como TEDx, Expomanagement, South Summit, TIDCO, CAS18, BT7, Salón miEmprensa y StartupWeek, entre otros.
Siempre en busca de expandir las oportunidades para la innovación, Néstor fue embajador del MIT Technology Review en España, y ha sido mentor y profesor en aceleradoras como Startup NEXT Google for Entrepreneur, Samba Health, Startup Dragon, Yuzz - Explorer y otras. También ha sido coautor del libro "España Lean Startup", y ha escrito varios artículos para revistas prestigiosas.
Néstor es Ingeniero de Telecomunicación y posee un Executive MBA. Antes de dirigir N Company, trabajó en servicios tecnológicos de test y medida para defensa, espacio y manufactura en Agilent Technologies (Ex-HP), donde fue Director de Servicios Agilent Technologies EMG Spain durante cuatro años y fue reconocido y premiado en proyectos de innovación a nivel europeo.
Su pasión por la innovación y con su conocimiento y técnicas han hecho que sea reconocido en múltiples ocasiones, entre las que se incluyen:
Publicación en Harvard Business Review caso Novartis: ¿Cómo generar una cultura innovadora? Aprendizajes del programa Atomik Novartis. 2022
Beca para el programa de Innovación Management Research Trends: Nurturing Innovation en Harvard Business School. Cambridge 2018
Speaker en TEDx Sevilla 2014 y TEDx Tarragona 2016.
Beca para el programa Innovation & Entrepreneurship en Babson College. Boston. 2015.
Mejor Profesor del Año EOI Escuela de Organización Industrial 2013-2014
Mejor Innovación Mundial en Agilent Technologies WCSS 2012.
Beca para el programa Imagine Creative Center. San Francisco. 2011.
Mejor Proyecto Emprendedor MBA EOI Escuela de Organización Industrial 2009-2010
Mejor Alumno del Año Escuela de Organización Industrial 2009-2010
Student feedback
Course Rating
Reviews
muy interesante
Muy interesante para los que no se han leido el libro de Lean Startup. Para los que lo leimos, es una validacion de dichos conceptos combinado con mentoria! Muy bien
Excelente manera de explicar el tema, el instructor tiene un dominio y pasión que transmite a los estudiantes