コミュ障でビビリなリーダーでも、ムリせず部下を動かせる　～リーダーシップ０のリーダー術～

晴瀬 ワカル （はるせ わかる）

某大手家電メーカーの設計エンジニア。

20年以上にわたりエンジニアとして勤務、某有名製品の設計も担当。

数万人のエンジニアから毎年10数名選ばれるMVP（褒賞金100万円）にも表彰される。

早稲田大学理工学部卒業。

早稲田大学大学院理工学研究科修了。

国家資格キャリアコンサルタント、コーチング資格、NLP資格なども保有。

一人っ子の上、子供の頃からコミュニケーションが大の苦手。

友人も少なく、なかなか周囲に溶け込めない日々を過ごす。

中学高校時代も、クラブ活動は幽霊部員で事実上の帰宅部。

大学時代には、いじられ役。

社会人10年目に、やりたくないリーダーに指名されてしまう。

周囲の関係者や部下とのコミュニケーションの取り方が分からないため、思うように仕事を進めることが出来ず、リーダーから外される。

そこから、NLPやコーチングなどのコミュニケーション心理学を学ぶことでヒントをつかみ、試行錯誤をし始める。

自分なりのやり方でコミュニケーションの取り方を改善、約20名のプロジェクトリーダーを任されるまでになる。

現在も企業に勤めながら、自分と同じようにコミュニケーションに苦労して悩んでいる人などに向けて、自分らしいキャリア形成支援を使命に活躍中。

著書

大和出版：『理系リーダー』の教科書

光文社：コミュ障でビビリなリーダーでも、部下を思うように動かせる本