Einführung
- Vorstellung
- Systemlösung
- Grundlagen
Onlinetraining
- Risikobewusstsein
- Risikobewertung
- Risikobewältigung
- Risikomonitoring
- Ergebnis
Abschluss
- Qualitätssicherung
- Abschluss
What you'll learn
- 1) Reifegrad des Risikosystems ergründen
- 2) Risikobewertung analysieren
- 3) Bewältigungsstrategien untersuchen
- 4) Risikomonitoring beurteilen
Description
Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?
Sie haben kein Risikomanagementsystem installiert. Weder Ihr Management noch Ihre Mitarbeiter sind hinsichtlich Gefahren sensibilisiert. Es fehlt an Risikobewusstsein.
Sie haben zwar Abwehrmaßnahmen definiert, doch deren Umsetzung wird immer wieder vom Tagesgeschäft verdrängt.
Einige Risiken haben Sie analysiert und sogar Gegenmaßnahmen umgesetzt. Die Beobachtung der Gefährdungen ist aber nicht in einem kontinuierlichen Beobachtungsprozess überführt, die Abwehrmaßnahmen veralten.
Das ist Ihr Wunsch:
Sie wollen den Reifegrad Ihres Risikosystems kennen und verbessern können.
Sie wollen ein Risikomanagementsystem installieren und ein höheres Risikobewusstsein bei Management und Mitarbeiter bewirken.
Sie möchten eine kontinuierliche Bewältigung der größten Risiken trotz laufender Aufgaben im operativen Bereich.
Und Sie wünschen sich, dass einmal erkannte Risiken regelmäßig überprüft werden, um den Analyseaufwand gering zu halten.
Wenn Sie den Reifegrad Ihres Risikomanagementsystems getestet haben, erzielen Sie folgenden Nutzen:
Der Reifegrad Ihres Risikosystems ist bekannt und Sie können sich an seine Optimierung und Umsetzung machen.
Die Sensibilität für gefährdende Situationen ist erhöht
Sie wissen, dass Sie die größten Gefahren kontinuierlich zu bewältigen haben.
und bekannte Risiken systematisch überwacht müssen.
Kursinhalte
Ich biete Ihnen hier ein Onlinetraining in einer Organisationsmethode an. "Testen Sie den Reifegrad Ihres Risikomanagements mit OrgSphere Risiko-Reifegrad".
In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode, um den Reifegrad in Risikobewusstsein, Risikobewertung, Risikobewältigung und Risikomonitoring zu testen.
Ich verwende ein Modell mit 4 Phasen, als Werkzeug setze ich MindManager ein.
Zuerst stelle ich Ihnen drei Fragen zum Risikobewusstsein in Ihrer Organisation.
Dann befrage ich Sie, wie gut Sie erkannte Risiken bewerten.
Als Drittes nehmen wir Ihre Risikobewältigung unter die Lupe.
In der letzten Phase möchte ich wissen, ob Sie Ihre Risiken auch langfristig beobachten.
Kursmaterial
Mindmap im Format MMAP, um zu editieren
Mindmap im Format HTML, nur zum Ansehen
The University of Sheffield
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About the instructors
- 3.33 Calificación
- 386 Estudiantes
- 6 Cursos
Bernd Hermannsdorfer
Berater
Mein Name ist Bernd Hermannsdorfer, glücklich verheiratet und Vater von drei wunderbaren Kindern.
Meine Berufung ist die Beratung, mein Beruf der des Unternehmensberaters. Und ich bin Diplom-Wirtschaftsingenieur.
Meine Kompetenzen liegen in Strategieentwicklung, Organisationsmanagement und der Entwicklung von Wissenssystemen. Ich war in mehrjährigen Projektaufträgen in der IT, Automobilindustrie und im Anlagenbau tätig.
Ich liebe es zu strukturieren, zu systematisieren und alle Probleme so lange zu zerkleinern, bis ich sie lösen kann.
Zusammen mit meiner Frau Beatrice habe ich 2009 die Hermannsdorfer GmbH gegründet. Seit 2013 gibt es die eingetragene Marke OrgSphere, eine Systemlösung für Unternehmensmanagement.
Wir bieten zwei Produktlinien als Onlinetraining an.
OrgSphere Systemlösung für Unternehmen und OrgSphere FAMOS für Familien. Die Vorstellung der Systemlösung kann in den Onlinetrainings in jeder Einführung kostenlos angesehen werden, daher beschränke ich mich hier auf ein paar Worte zu OrgSphere FAMOS:
Wie kommt es, dass zwei Menschen aus der Wirtschaft plötzlich so etwas wie Work-Life-Balance anbieten? Wie glaubwürdig ist das denn?
Wer beruflich viel unterwegs ist, Schulden macht, um ein Eigenheim zu bauen, drei Kinder großzieht und für Freunde und Hobbies eigentlich nur am Wochenende Zeit findet, muss sein Leben optimieren. Dabei soll kein Lebensbereich vernachlässigt werden, kein Familienmitglied soll zu kurz kommen.
Ich habe diverse Fachliteratur studiert, mit Freunden und Arbeitskollegen diskutiert, viele Dinge ausprobiert, geändert und verworfen.
Meine Work-Life-Balance gehe ich mit derselben Effektivität und Effizienz an, wie meine Kundenprojekte.
Im Laufe der Jahre entwickelte sich ein roter Faden, immer von der Zielsetzung über die Rahmenbedingungen zu konkreten Maßnahmen. Ende der 90er Jahre lernte ich die Software MindManager bei einem Auftrag kennen, seit 2003 setze ich ihn für meine Work-Life-Balance ein.
Nun hat sich daraus ein System entwickelt - FAMOS (für das ziemlich sperrig wirkende "Familienorganisationssystem"). Und ich möchte es nicht nur meinen Freunden zur Verfügung stellen, sondern auch dir!
Student feedback
3.5