Introducción
  • Introducción
4 Contexto de la organización
  • 4.1 COMPRENSION DE LA ORGANIZACION Y DE SU CONTEXTO
  • 4.2 COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
  • 4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SST
  • 4.4 SISTEMAS DE GESTION DE LA SST
5 Liderazgo y participación de los trabajadores
  • 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
  • 5.2 POLITICA DE LA SST
  • 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACION
  • 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES
6 Planificación
  • 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
  • 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS
7 Apoyo
  • 7.1 RECURSOS
  • 7.2 COMPETENCIA
  • 7.3 TOMA DE CONCIENCIA
  • 7.4 COMUNICACION
  • 7.5 INFORMACION DOCUMENTADA
8 Operación
  • 8.1 PLANIFICACION Y CONTROL OPERACIONAL
  • 8.2 PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
9 Evaluación del desempeño
  • 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICION, ANALISIS Y EVALUACION DE DESEMPEÑO
  • 9.2 AUDITORIA INTERNA
  • 9.3 REVISION POR LA DIRECCION
10 Mejora
  • 10.1 GENERALIDADES
  • 10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
  • 10.3 MEJORA CONTINUA