- ISO 13053 - Parte 1
- ISO 13053 - Parte 2
- ISO 13053 - Parte 3
- Entrenamiento Gratuito y otros Recursos Adicionales
- ¿Qué es Lean Six Sigma? ..Definición y un poco de historia
- ¿Cómo seleccionar tu entrenamiento Lean Six Sigma?
What you'll learn
- El estándar ISO 13053 para Six Sigma
- Six Sigma
- Detalle de los 2 documentos que integran ISO 13053
Description
Este es un curso rápido de 20 minutos, que te permitirá entender de forma general, la estructura del estándar ISO 13053, que habla sobre la metodología y herramientas de Six Sigma. Publicado originalmente en el 2011 y actualizado en el 2016 por la Organización de Estándares Internacionales, este set de documentos es una guía práctica que se adapta a las mejores prácticas de las empresas de clase mundial como Walmart, General Electric, Amazon, DuPont, Bank of America, entre muchas otras.
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About the instructors
- 4.27 Calificación
- 7322 Estudiantes
- 12 Cursos
Roger Argueta (Variexa)
Master Black Belt en Lean Six Sigma
Logros por más de US$20 millones en EBITDA y +20 años de experiencia en el sector privado en las industrias Agrícola, Manufactura, Banca, Telecomunicaciones & Educación; trabajando en planificación de estrategia, dirección de proyectos, tecnología, operaciones y auditoría.
Experiencia en logros financieros por medio de la dirección de proyectos y la transformación de procesos derivados de +200 proyectos de Excelencia Operacional y Mejora Continua ejecutados como Black Belt y administrados como Master Black Belt con múltiples equipos de trabajo (+300 personas) en Centro América y México. Implementación del programa Lean Six Sigma a nivel regional, certificando como Green Belt a una diversa gama de CEO, directores, gerentes, jefes y equipos de trabajo.
➤ Transformación de procesos de negocio, mapeo y estandarización.
➤ Especialista en estratégias de ahorro y reducción de costos e incremento de ingresos por medio de benchmarking, eficiencia operacional, calidad y velocidad en los procesos.
➤ Liderazgo en Gestión de Proyectos, basados en mejores prácticas de administración de proyectos (PMP PMI)
➤ Mejora Continua bajo la metodología TPS/Lean & Six Sigma
➤ Excelencia Operacional por medio de la eficiencia y eficacia de los procesos.
➤ Coach en el análisis estadístico de datos, diseño de experimentos (DOE) y uso experto de Minitab como herramienta estadística.
➤ Implementación de Dashboard Metrics, basados en Metas, SLAs y KPI's
➤ Integración de la gestión de Riesgo Operativo y de Tecnología de Información, basado en los principios de COSO ERM y CISA.
➤ Especialista en proyectos de innovación
➤ Identificación de oportunidades de digitalización y automatización, por medio de la implementación de BPM, BPMS, RPA y DPA.
➤ Gestión de licitaciones, RFPs, negociación con proveedores y contratación de servicios.
➤ Análisis y control de Presupuestos
➤ Dominio en la planificación y ejecución de estrategia corporativa
Student feedback
Course Rating
Reviews
buena información.
Muy bueno como introducción y muy claro
Excelente recurso, lo recomiendo. Muy profesional el Ingeniero Roger Argueta.
Muy recomendado, saludos
Mucho concepto técnico que creo debe tener mas explicación para una mejor comprensión.