Was ist eigentlich der Unterschied zwischen der „Entwicklung digitaler Produkte“ und einem „IT Projekt“? Gibt es da überhaupt Unterschiede? Oder sind das Synonyme? Ich nehme die Antwort mal vorweg: Ein IT Projekt ist ein Teil der Entwicklung digitaler Produkte, es ist ein Bestandteil des Produktlebenszyklus.
Oft hilft es, ein paar Modelle im Kopf zu haben. Modelle sind ja eine Vereinfachung / Abstrahierung der Realität und daher einfacher zu verstehen. In diesem Kurs stelle ich dir zwei Modelle vor:
Produktlebenszyklus (product lifecycle)
Product-Market-Fit
Diese Modelle werden dir helfen, die typischen Probleme von IT Projekten zu vermeiden!
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The concept of strategic planning as well as knowledge of some of the key methods to identify and analyse opportunities
Design the Strategy to Create Your 3-Day Weekend / 4-Day Work Week Lifestyle (Starting where you are today)
English version below ----
Ich arbeite seit ca. 20 Jahren in großen und komplexen IT Transformationsprojekten, überwiegend in der Touristik, Luftfahrt und im Schienenpersonenverkehr.
Als Projektleiter habe ich die klassischen Projektmanagementmethoden gelernt und angewendet. In den letzten Jahren liegt mein Fokus einerseits auf dem Aufbau und der Entwicklung von performanten Projektteams und andererseits auf der tatsächlichen Realisierung des Projektnutzens. Ich bin zertifizierter Scrum Master und Product Owner.
Als Führungskraft gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung an die nächste Generation von Projektleitern weiter. Ich unterstütze meine Mitarbeiter dabei, in kritischen Phasen mögliche Szenarien zu durchdenken und sich zu entscheiden. Als Sparringspartner reflektiere ich mit meinen Mitarbeitern Projektsituation, um daraus zu lernen und bewusste Erfahrungen zu sammeln.
Als Trainer nutze ich insbesondere die Formate der Onlinekurse, Präsenzseminare und Workshops. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass zwei Dinge für den Lernerfolg entscheidend sind: Der Austausch über das Gelernte mit anderen Teilnehmern (online oder physisch) und die Umsetzung innerhalb von 24h in der Praxis.
In meiner Freizeit lese ich alles, was mir in die Finger kommt – Bücher, Zeitschriften, Onlineartikel. Ich spiele gerne Tennis mit meiner Tochter oder erschaffe neue Legowelten mit meinem Sohn. Seit ich im Jahr 2000 für die heute unglaubliche Summe von 1600 DM eine Digitale Ixus gekauft habe, beschäftige ich mich mit der digitalen Fotografie sowie Videografie.
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I have been working for over 15 years in large scale, complex IT transformation projects; mostly in the travel, airline or rail industries.
As a project manager I have learned and applied the classic project management tools and techniques. During the last years I have focused on building and developing high performing project teams as well as actually realizing the envisaged business benefits. I am a certified Scrum Master and Product Owner.
As an executive I pass my knowledge and experience on to the next generation of project managers. I support my staff in thinking through possible scenarios in difficult situations and to make a decision. Together, we reflect on critical situations in order to learn and gain experience.
As a trainer I use the formats of online courses, physical trainings and workshops. From my experience two things are the key to success: sharing and discussing what you have learned with fellow students (either physical or online) and putting it into practice within 24 hours.
In my free time I like to read everything that grabs my attention – newspapers, magazines, books, blogs. I play tennis with my daughter or create Lego worlds with my son. Since I bought my first Digital IXUS back in 2000 for the enormous amount of 1.600 DM I’m an avid digital photographer and videographer.
