"Gestion du temps pour les gestionnaires" est une opportunité inestimable pour tous gestionnaires qui souhaitent améliorer leur productivité, établir une organisation solide et atteindre un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle.
Dans le Module 1, "Faire le bilan", les participants commenceront par une analyse approfondie de leur situation actuelle en tant que gestionnaires. Ils effectueront une auto-évaluation pour identifier leurs forces et leurs axes d'amélioration en matière de gestion du temps. De plus, ils examineront leur équilibre entre les différentes sphères de leur vie pour mieux comprendre comment concilier leurs responsabilités professionnelles et leurs besoins personnels.
Le Module 2, "Prioriser et Déléguer", présentera des outils essentiels pour les managers. Ils découvriront la loi de Pareto et la matrice d'Eisenhower, des méthodes éprouvées pour établir des priorités efficaces et focaliser leur énergie sur les tâches les plus importantes. Ils apprendront également l'art de dire non lorsque cela est nécessaire pour protéger leurs priorités et éviter de se surcharger. De plus, les participants acquerront des compétences essentielles en matière de délégation, leur permettant de partager efficacement les responsabilités avec leur équipe et de favoriser un environnement de confiance et de collaboration.
Le Module 3, "S'organiser", se concentrera sur la création de calendriers efficaces. Les participants apprendront à optimiser le calendrier de leur équipe pour une meilleure répartition des tâches et une utilisation optimale des ressources. Ils développeront également leur propre calendrier en tenant compte de leurs objectifs et contraintes personnelles. De plus, ils recevront des astuces pratiques de gestion du temps pour gérer les interruptions, éviter la procrastination et maintenir leur concentration tout au long de la journée.
En somme, cette formation offrira aux gestionnaires les compétences et les outils nécessaires pour gérer leur temps de manière plus efficace et équilibrée. En analysant leur situation actuelle, en priorisant les tâches importantes, en apprenant à déléguer avec confiance et en mettant en place une organisation optimale, les participants seront mieux préparés à relever les défis de leur rôle de manager avec succès.
